Heti adásunkban a Boeing 737-MAX tervezésének legdurvább hibáját mutatjuk be a Lion Air 610-es és az Ethiopian 302-es járat tragédiáján keresztül. Górcső alá vesszük mit hibázott a személyzet, a gyártó és a gyártó képviselete.
Beszélgettünk arról mit jelent a mérnöki szakmában valamit csak feltételezni, könnyelműen értelmezni és javítani, majd átültettük a Boeing hibáit a szoftverfejlesztés világába, majd tanulságot vontunk az esetekből.
A végső tanulság írásban, hogy bármikor elővehesd:
1. A csapat minden felelőse egyeztessen, hogy egy megvalósítás életszerű-e, ne szülessenek ákombákom megoldások
2. Egy béna megvalósításra ne hekkelés legyen a javítás
3. Ha mégis hekkelés történik tájékoztasd róla a többieket
4. Ha látsz egy béna megvalósítást ne csak arra törekedj, hogy valahogy hozzátákold a saját kódod hanem hozd a tőled elvárható legmagasabb szintet
5. Ne hagyatkozz arra, hogy szerinted alacsony a valószínűsége annak, hogy bárki az adott hibával bármikor is találkozik
6. Ha már hibáztál vállald fel és érezd a magad felelősségének a probléma orvoslását
Fejlesztők hat pontja
Írj kommentet | Véleményezz bennünket | Támogatás | Twitter | Facebook | Youtube | Email
Leave a Comment
